Как наемаме хората си и какво им предлагаме?

Днес попаднах на интересен цитат от Сър Ричар Брансън, в който той споделя, че най-важното нещо, което Virgin търси в даден кандидат за работа, е личността. Аз съм напълно съгласна, че екип изграден от ЛИЧНОСТИ, които споделят общи цели, радват се на открита комуникация с колегите и ръководителите си и застават зад мисията и ценностите на компанията си, е екипът ( и само и единствено този екип), който може наистина пълноценно и отдадено да работи и изпълнява поставените задачи. С думите си Брансън, разбира се, не открива топлата вода. Мениджъри от различни фирми постоянно коментират как в центъра на фирмата им стои човешкият фактор. Проблемът обаче е, че това е опит за поддържане на външния имидж на фирмата, какво се случва вътре във фирмата е съвсем друг въпрос. Компаниите, които искат да са успешни трябва да търсят и наемат ЛИЧНОСТИ, трябва да им създават условия за развитие и не на последно място да ги накарат да повярват в ценностите на компанията. Служителите са тези, които могат или да чакат с отегчение да мине времето от 9 до 17:30, вършейки ”санитарния минимум” от работа, или, вярвайки в компанията си и визията й, да дадат много повече отколкото се изисква от тях и по този начин да допринесат за развитието й. Именно с назначаването на даден служител и с критериите, по които го избираме, ние определяме работната среда във фирмата си, определяме ценностите й, корпоративната й култура, както и посоката, в която компанията поема.

А ето и думите на Брансън: http://www.virgin.com/richard-branson/hiring-the-right-people

Leave a comment